為深化項目管理人員對事業部綜合管理制度的理解，進一步規范綜合管理工作，第二事業部近日開展了綜合管理制度及要點培訓。該事業部主要領導及相關人員共14人參加培訓。
綜合部結合實際工作，詳細講解了印章管理、收發文登記、宣傳與寫作、培訓工作、費用報銷、辦公用品管理、5S精益管理等知識與要求，并提醒各項目按照規范開展各項管理工作。會上，該事業部經理張俊結合公司開展的應知應會知識考試結果提出三點要求：一要重視考試成績，深刻反思學習態度，項目負責人做好日常監督提醒；二要提高學習自覺性，不斷提升能力素質；三要查漏補缺，不斷完善工作流程，規范工作方法，提高業務水平。
（ 張春苗）
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